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苹果三星夹击诺基亚以小公司心态重新战斗 IT即时新闻

发布时间:2013-05-09 07:39:00 来源:南方网

  当智能手机市场快速增温时,诺基亚却在进场后失去了斗志。当埃洛普决定对Ovi实行安乐死时,这个商店的使用软件才5万个,而苹果商店里的APP数量是它的十倍。

  起 面向未来

  2012年全年诺基亚设备销量总计超过3.35亿台。借Lumia的东风,诺基亚将深度开发新兴市场,通过重新定义功效手机产品,将“连接下一个十亿用户”作为目的。

  有着148年历史的诺基亚,曾经是全球最大的手机公司。在苹果和三星崛起的当下,诺基亚正在首个非芬兰裔CEO史蒂芬·埃洛普的带领下艰巨突围。这个当年的“巨无霸”为何走到如此窘境?这个股票价格曾一度贬值90%的公司曾经历如何的阵痛?新CEO上台的两年多来,诺基亚采取了哪些变革举动,让人无法疏忽其卷土重来的气势?应诺基亚总部之邀,成都商报多媒体集群记者带着疑难问题,走进了这家曾经历大起大落的公司。

  调换掌门

  缓解现金流问题

  不惜出售总部大楼

  从赫尔辛基市中心驱车仅15分钟就能抵达诺基亚位于艾斯堡的总部。这座坐落于波罗的海岸边的建筑,主体由玻璃和金属建造,内部除了传统的办公区,还有健身房、桑拿室、多功效咖啡区、研发实验室、设计中心以及以“柏林”“上海”等城市命名的会议室。然而,就是这座见证了诺基亚光辉历史的大楼于去年年底已被出售,此后诺基亚以租客的身份留驻,以图缓解现金流问题。

  出售总部的决定是诺基亚在首个非芬兰裔CEO史蒂芬·埃洛普的带领下做出的。这位加拿大人于2010年空降百年芬兰老店,改革一出,便是大马金刀:舍弃Meego、砍掉塞班、精简机构、管理层换血,甚至裁员。

  上任第一天,埃洛普给每个员工都发了一封邮件,咨询大家愿望他带来哪些转变,哪些是大家担心他懂得不了的。员工的回复超过2000封,大部分都是谈论责任感。

  找出症结

  骄傲骄傲

  对创新不再有饥饿感

  诺基亚的前产品设计师、被芬兰视为手机教父的克里斯汀·林德宏在谈到诺基亚的受欢迎ing度时曾说:“这公司就是电子版的可口可乐,我们的品牌随处可见。”不到10年前,诺基亚以创新性手机设备打天下,隐约了手机和电脑的区别,蹿升的速度让微软也吓了一跳。

  当个人电脑让位于移动设备、智能手机市场快速增温时,诺基亚却在进场后没有了斗志。诺基亚最初对iPhone的反响可以体现出这家公司到底出了什么问题。2007年乔布斯刚拿出iPhone时,竟然没有在诺基亚内部获得任何重视。据诺基亚前经理大卫·刚南表示,当时很多人的态度是:“又是触屏手机,我们早试过了,人们并不爱好。”

  接着,iPhone手机销量激增,诺基亚也做出了一些应对,如开了自身的APP商店Ovi,却并未在市场上奋力阻击。因为缺乏新意,Ovi根本没引起APP开发者的兴趣。当埃洛普决定对Ovi实行安乐死时,这个商店的使用软件才5万个,而苹果商店里的APP数量是它的十倍。

作者:成都商报

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(编辑:毛毛)

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